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【重磅开课】2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读及实务指引专题培训
联系人：刘老师； 手机：18971423745（同微信）； 邮箱：ipmpliuwj@126.com 席位有限，额满即止！
2025-04-01
免费直播课|“奋楫突围、逆势起航”-助力工程技术企业做好“十五五”战略规划系列直播（20场）
2025-02-13
新年限时秒杀，年卡/半年卡“加量不加价”，5折优惠等你抢！
2025-02-06
高科技研发与装备制造企业项目管理系列沙龙活动之《以降本增效为核心的研发与订单项目收益管理》
2024-10-12
免费 | 非项目经理的项目管理之“立项启动、计划为王、系统受控、完美收官”系列直播，快来预约！
本系列直播课程精心规划为四大篇章，全面覆盖项目生命周期的每一个关键环节——从项目的萌芽启动、周密的计划布局、灵活的实施监控，直至圆满的收尾总结。每一篇章均细分为多个精炼模块，循序渐进地引导学员深入项目管理的精髓，掌握从理论到实践的全方位技能。
2024-08-22
邀请函|《大建筑业细分领域发展机遇及项目管理新要求》专题讲座
当前的大建筑业已经从原来的增量市场变为存量市场，增量市场规模已达峰值，总体增长态势放缓，大建筑行业的市场竞争已呈现白热化的状态，而且市场竞争有愈发激烈的趋势。大建筑业是否会一直沉沦衰落，调整复苏会持续多久？
新形势下工程项目管理能力新要求系列赋能训练营
为更好地顺应行业发展的新要求和新挑战，帮助企业项目管理人才梯队建设，帮助项目管理人员拓宽项目管理思路，提高风险防范和履约创效能力，高登在线课堂开设“新形势下工程项目管理能力新要求系列赋能训练营”，为学员设置包括聚焦新发展阶段、理念和格局下工程项目管理能力新要求的能力提升方向指引类课程；设置包括科学的项目管理、项目综合集成管理的专业理论类课程；设置包括项目降本节支增效、项目分供方合约规划与协同管控、目标责任分解岗位绩效管理、外部利益相关方及沟通管理、项目领导力与团队建设、项目经理能力素质重塑的业务提升管理实践案例类课程，助力广大工程项目管理人员提升项目管理水平，更好地为企业转型升级、高质量、可持续发展“保驾护航”！
2024-07-25
大变局下工程项目管理者领导力提升系列实操训练营
当前环境下，工程项目日趋复杂，项目管理人员压力越来越大、要求越来越高，对项目管理人员的挑战也在不断升级。 在项目管理中，项目经理起着至关重要的角色，他们的素质和技能不仅影响项目的执行和结果，也直接关系到整个团队的协作和效率。 在工程项目中，项目经理不仅要对项目的品质履约、降本增效目标负责，还要对项目的团队建设、相关方沟通协调负责，这就要求项目经理除了需要具备深厚的专业技术功底，还需要具备良好的沟通能力、领导力、问题解决能力和风险管理能力。 其中领导力是项目经理最基础、最核心的能力之一。如何提升领导力？尤其是一些刚从专业技术条线成长起来的项目经理，如何完成从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略的三大转型，已经成为他们走上管理路上必须解决的难题。 本培训营按照项目经理成长过程的三大阶段——从“兵”到“将”、从“将”到“帅”、从“管事”到“管人”进行课程设置，运用一系列实际案例分析、角色扮演和互动讨论的方式，辅助您在领导力方面的快速提升！
2024-07-19
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